中信带着厚重嫁妆联姻中海100块钱都不给员工吗？

发布时间： 2016-03-24 09:37:15

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分类：本地楼市

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[摘要]整合之后，中海将如何具体调整中信人员，如何调节矛盾？

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3月14日，中海和中信股份（00267.HK，以下简称“中信”）同时发布公告：中海全面收购中信旗下住宅物业组合，交易对价预计为310亿元。中海将向中信配发10%股份及转让物业组合清偿代价，代价约为61.50亿元。由此，中海将获得中信25个城市物业，中信将成为中海的第二大股东。业内惊呼，继招商地产重组后，又一场规模庞大，可以叫板万科的央企重组正汹涌而来。

但这场被称之为“自由恋爱”关乎千亿资产的重大整合，在操作上却并不容易。尤其是这次涉及两家运作模式、管理方式决然不同的央企重组，人员方面的磨合将更需时间。中海地产之前与中建地产涉及338亿元的内部整合事项，耗时就长达两年多，直到今年1月才完成最后的人事整合。而这场庞大资产整合的背后，还伴随着剧烈的人事纷争、管理架构改革等诸多大事，中海地产近两年时间频现公司高管离职，其中包括副总裁、营销公司董事长曲咏海，中海宏洋助理总裁范逸汀，执行董事郭勇及阚洪波等数位中海地产高管均以去职，最终中海地产总裁陈谊也离职出走。

至于整合之后，中海将如何具体调整中信人员，如何调节矛盾？

中海地产主席郝建民此前称，这是整合里必然要面对的问题，但我们希望前进速度不减慢，至少要保持我们现有的速度前进。在他看来，以前的人事变动（中建），属于正常的流动，一个企业的发展不要因为一两个人的变动而带来巨大的变化和影响，这是我追求的目标。既然把它作为增长模式的一种，就不希望变成负担，而是增长的火车头和动力。“力量放在一起用，一定会有机会，”郝建民甚至开玩笑把皮球踢给中信，“中信24号公布业绩，你没去问他们的主席吧。”

中信集团董事长常振明尚未回应，中信员工《致中信集团的一封信》就已经让人感受到火药的味道。

责任编辑： zhangyunxiang

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